海螺集團認真總結黨史學習教育的經驗做法，建立常態化、長效化制度機制，推動黨史學習教育融入日常、抓在經常。

　　建立黨員領導干部黨史學習教育長效機制。海螺集團從領導干部抓起，健全黨委理論學習中心組學習制度，制定年度學習計劃，把黨史學習作為常態化內容納入其中，結合貫徹落實黨的十九屆六中全會精神開展專題學習、專題研討，推動領導班子、領導干部帶頭學黨史、經常學黨史，形成黨員領導干部黨史學習教育的長效機制。

　　建立基層黨史學習教育長效機制。海螺集團以基層黨支部為抓手，通過“三會一課”、理論宣講、專題組織生活會等，將黨史學習教育納入黨員日常理論學習，納入民主評議黨員，同時制定年度黨員教育培訓工作計劃、宣傳思想和意識形態工作要點，將黨史學習教育納入支部黨建工作責任制和意識形態工作責任制中，將每年學習一次黨章、學習一次黨史、開展一次紅色教育常態化制度化，推動黨史學習教育入腦入心、走深走實。

　　建立“改進工作作風、我為職工群眾辦實事、為基層企業解難題”長效機制。海螺集團將落實全省“一改兩為”會議精神與為職工群眾辦實事相結合，制定下發關于進一步改進作風的若干舉措，常態化開展“改進工作作風、我為職工群眾辦實事、為基層企業解難題”實踐活動，開展后勤管理工作自查，鞏固職工“幸福家園”創建成果；實施“強總部”建設工程，打造“創新總部、效率總部、價值總部”，保障各項舉措落地實施，提升為基層單位解決問題效率。

　　建立黨史學習教育督促檢查長效機制。海螺集團完善督促檢查機制，開展提級巡察，了解基層黨史學習教育工作的基本情況、發展態勢以及薄弱環節，確保黨史學習教育工作常態有效。

　　打造紅色教育基地。海螺集團深入挖掘企業歷史資源、文化資源、紅色資源，梳理總結企業艱苦創業和改革發展歷程，在集團發源地寧國水泥廠建設廠史館，打造紅色教育基地，教育引導黨員干部職工以史為鑒、開創未來，埋頭苦干、勇毅前行，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。